이번 컨퍼런스는 교재를 판매하지 않습니다.
교재는 PDF 파일로 2월 21일, JCO 홈페이지 (홈페이지 > 자바 컨퍼런스 > 자료실)에서 다운로드하실 수 있습니다.

이번 컨퍼런스는 교재가 온라인으로 배포되며, 최초 행사장에 입장하셔서 참가신청 확인 절차가 생략됐습니다.
그 동안 행사날 아침 9시부터 10시 동안 교재 수령과 참가신청 여부를 확인하기 위해 긴 줄을 서야 했는데요.
나름대로 행사의 규모를 확인할 수 있는 진풍경을 만들었지만 개발자님들은 줄서고 기다리시는 시간이 오래 걸려 힘드셨죠..
이런 절차를 없애기 위해 이번 행사부터는 교재를 배포하지 않고, 참가신청을 확인하지 않습니다.

하지만, 참가신청은 꼭 해주세요..
행사의 규모를 파악해 규모에 걸맞은 행사 준비를 할 수 있는 중요한 정보가 확보되고, 참가신청자분들께 다양한 혜택이 제공되기 때문입니다.

강의장 입장 프로세스도 대폭 개선하였습니다.
바코드 시스템을 도입해서 사전등록자에게 우선 입장의 기회를 제공합니다.
강의장 수용 인원의 50%를 사전등록자를 위해 예약했습니다.
따라서 사전등록 신청을 필히 해주시기 바라며, 사전등록자께 이메일로 바코드를 배포하도록 하겠습니다.

사전등록자께서는 이 이메일을 프린트해오셔서 바코드 확인을 할 수 있도록 준비해주시기 바랍니다.
강의장 이동 시간 20분 중 10분을 사전등록자 먼저 입장하시게 됩니다.

물론, 바코드를 출력하시지 않은 분들을 위해 행사장에서 현장 프린트를 할 수 있도록 프린터기를 준비하겠습니다.
사전등록자가 입장하시면, 이후 비사전등록자분들도 입장하실 수 있습니다.

* 지하철 : 2호선 삼성 5, 6번 출구
* 버스:
⊙ 봉은사 방면
  ■  361(고덕동↔영등포), 640(신월동↔삼성역)
  ■  3412(강동공영차고지↔대치동), 3415(마천동↔삼성역)
⊙ 삼성역 방면
  ■  9407(성남시분당↔삼성역)
  ■  361(고덕동↔영등포), 362(오금동↔여의도)
  ■  730(덕은동↔잠실역), 301(장지동↔혜화동)
  ■  3417(장지동↔삼성역), 3414(오금동↔고속터미널)
  ■  600(잠실↔인천공항)
  ■  3217(거여동↔어린이대공원), 3218(송파차고지↔왕십리)

행사장 오시는 길은 아래와 같습니다. 주차권은 지원되지 않사오니, 대중교통을 이용해주시기 바랍니다.

* 행사장 오시는 길


* 그랜드볼룸 강의장 구조


* 아셈 회의실 구조 (그랜드볼룸 2층)

홈페이지나 공식적인 설명은 “개발자의 권익 실현을 위한 활동을 하는 비영리 자바 커뮤니티의 연합”이라고 하지만, 체감되는 말은 아닐 겁니다. 이것은 저희의 비전이고, 지향점이기도 합니다.

현실적인 답변을 드리자면, JCO는 16개 커뮤니티 대표들로 조직된 개발자의 집단이며, 개발자들에게 무언가 유의미한 일을 할 수 있는 기회가 있을 때 그 일을 하는 개발자들로 볼 수 있습니다.

가령 공공 기관이나 어떤 기업에서 개발자 성향을 파악을 요청했을 때 회원 사이트를 통해 의견을 수렴하여 전달하던가, 자바나 오픈소스의 저변 확대를 위한 일들이 있다면 그 일에 참여합니다.

그러한 활동 중, 저희가 가장 야심차게(그리고 중요하게) 추진하는 행사가 바로 컨퍼런스 입니다. 컨퍼런스를 통해 기술을 배우거나 향후 기술을 점쳐보고, 무엇보다도 많은 개발자들이 모여 공감대를 확인하는 장이 되도록 노력하고 있습니다.

우선 이번 컨퍼런스의 캐치프레이즈를 ‘Fire up your passion again’으로 잡았습니다. 10년이란 시간은 강산도 변하게 한다는데, 정말 지난 10년 동안 많은 일들이 있었던 것 같습니다. 제가 직장인이 된지 만 9년이 되는데 이 시간 동안 가슴벅찬 꿈도 꿔봤고, 좌절도 해봤고, 자포자기도 해봤고, 죽도록 공부도 해봤습니다. 돌이켜보면 열심히는 살았던 것 같은데 뭔가 공허한... 그런 시간이었던 것 같습니다.

아마도 이런 경험은 제 개인적인 경험 뿐만 아니라, 저와 시대를 공유하는 많은 선후배, 동갑들의 역사 일 겁니다.

그 공허함의 정체는 아마도 초심이라던가, 열정, 꿈이란 게 사라진 자신을 확인할 때, 혹은 절감할 때 느끼게 되는 것 같습니다.

J2EE가 처음 나왔을 때, 그렇게 열광하고 공부했던 열정, 사회에 첫 발을 딛으며 나도 이 업계에서 대단한 엔지니어가 되겠다는 포부.. 이런 것들을 이제는 어린 시절의 치기로 규정하고, 스스로를 꿈조차 꾸지 못 하는 존재로 만들고 있는 자신과 동료들을 목도하곤 합니다.

그래서 이제 10년 된 시점에서... 한 호흡, 호흡을 가다듬고.. 지난 10년을 돌아보고 다시 우리의 열정에 불을 붙이자는 의도로 ‘Fire up your passion again’란 표어를 만들었습니다.

또한, JCO의 열 번째 생일이자 10번째 컨퍼런스이기도 한, 이 의미 있는 행사의 컨셉은 ‘축제’입니다. 사실은.. 우리에게 상당히 의미심장한 행사이기 때문에 진짜 축제처럼 성대하고 재미있는 프로그램을 많이 기획했었는데요..

미국 발 경제 경색의 여파로 상당부분 포기되어 많이 아쉽습니다.

제가 JCO 활동을 하면서 가장 안타까운 부분이 사람들이 JCO 컨퍼런스를 많이 오해하고 있다는 것입니다. 이렇게 큰 컨퍼런스를 주체하려면 상당히 긴 시간과 많은 노력, 그리고 비용이 드는데.. JCO가 이 컨퍼런스를 통해 얻는 게 있으니 이런 행사를 개최하는 것 아닌가? 하는 오해입니다.

JCO 구성원은 전술했듯이.. 커뮤니티 대표자들이 많습니다. 워낙 일 벌리길 좋아하고, 에너지 넘치고, 열정적인 유전자를 가진 사람들이죠.. ^^ 그들은 어떤 경제적 (혹은 그 이외의) 이익을 위해서 이 일을 하는 게 아닙니다. 오히려, 컨퍼런스를 준비하는 두 달 동안은 JCO일로 무척 바빠서 회사는 물론이고, 가족이나 여자친구에게 눈치가 보일 정도로 고생하죠..

후원사로부터 도움 받는 수익금은 대부분 컨퍼런스를 위해 사용되고, 남은 돈은 공모전이나 기타 행사를 위해 사용됩니다. 하지만, 어떤 분들은 이 행사가 크기 때문에 유료 행사와 같은 기대를 합니다만.. 행사 기획자로서의 저희는 아마추어지요.. 그래서 더 노력을 합니다. 게다가 우리는 지난 9년 동안의 경험에 의한 학습효과로 더 좋은 행사를 만들기 위해 고민하고 노력합니다.

강의를 기획하는데 상당히 노력을 많이 했고, 의논도 많이 했습니다. 현재의 강의 구성이 결정되기까지 상당히 많은 버전의 업데이트가 있었습니다. 괄목할 만한 것은 이번엔 실습 강의도 준비하고 있습니다. 아무래도 개발자이다 보니까.. ‘실행되는 것’, ‘소스 코드’가 상당히 효과적으로 와 닿지요..

그리고, 작년에 너무 많은 분들께서 참석해주셔서 현장 통제의 한계를 느꼈습니다. 이에, 전문 행사 관리 업체의 도움을 받는다던가 강의 스케줄 예약 시스템과 같은 장치도 마련했습니다.

모든 것이 그렇듯, 커뮤니티도 IT 산업의 활성화와 기술적 도전 (신기술들의 출현), 개발 인구의 증감과 같은 환경과 상황의 영향을 받는 것 같습니다. 2000년대 초반은 커뮤니티가 성장하기 위한 위와 같은 필요/충분 조건이 아주 잘 만족했던 시기였습니다.

PC 보급과 인터넷의 발달로 커뮤니티에 접속하는 인구가 많은 상황이었고요. 개발자들이 열광할 만한 새로운 이론과 기술이 많이 범람한 시기였습니다. 이미 4GL 어플리케이션의 황금기였으며, Java, 객체지향 언어, 고급 방법론, 엔터프라이즈 시스템 등등.. 공유해야 할 정보의 양이 많아 정보의 바다에 익사할 정도였습니다. 게다가, IMF 이후 IT 활성화 정책이 바탕이 돼서 IT 시장도 극도로 성장했지요. 그런 만큼 커뮤니티가 활발할 수 있는 모든 조건을 가졌다고 평가합니다.

이후 IT 버블이 꺼지고, 이런 조건들이 하나씩 사라지면서 커뮤니티도 같이 소강했다고 봅니다.

하지만, 제가 관찰하는 부분은 커뮤니케이션을 위한 미디어의 변화에 있습니다. 저는 마샬 맥루한 「미디어의 이해」란 책의 내용을 이런 현상에 대입해보곤 하는데요. 이 책에서 “미디어는 곧 메시지다.”라는 말이 나옵니다. 메시지를 전달하는 수단이 미디어가 아니고 미디어에 의해 메시지가 결정된다는 의미입니다.

이제 소통의 공간이 커뮤니티로 집중화된 구조가 아니라, 분산화된 블로그, 위키로 미디어가 바뀐 상황입니다. 이제 정보가 유통되는 곳은 커뮤니티보다 블로그에 의해 더 많이 유통, 재생산되고 있죠.. 문제는 이러한 개발자 네트웍의 변화를 고려하지 않은 채 커뮤니티에게 과거와 같은 기대를 하는 것에 있는 것 같습니다. 그리고, 이런 상황에 대해 현존하는 커뮤니티의 대응력이 부족한 게 현실입니다. 하지만, 이런 상황에서도 커뮤니티의 존재의미가 분명이 있습니다. 바로 ‘소통(커뮤니케이션)’이죠,.. JCO의 많은 커뮤니티 운영자들이 새로운 커뮤니티 2.0의 모델을 찾고 있습니다. 너무 어려운 문제죠..

하지만, 커뮤니티라는 게 인위적으로 움직일 수 있는 게 아니라.. 결국 개발자들의 참여가 모든 것을 만든다고 봅니다. 이번 컨퍼런스의 정신처럼 다시 초심을 찾아 커뮤니티를 통해 다시 우리의 열정이 타올랐으면 좋겠습니다.

위의 설명 드린 내용이 결국 JCO의 문제이기도 합니다. JCO는 커뮤니티의 커뮤니티이기 때문에 보다 먼저, 보다 크게 이 문제와 대면하게 됐죠. 따라서 JCO도 앞으로 10년, 20년 동안 개발자들 사이에 더욱 건재히, 의미와 가치를 발전시키기 위해 변화되어야 합니다. 저희의 숙제지요.

현재는 진화를 위한 토대를 쌓고 있습니다. 시스템을 정비하고, 프로세스를 개선/정의하고, 체질을 바꾸어 개발자들이 기억하는 JCO가 아니라 보다 더 활기를 갖고 개발자의 옆에서 건재한 JCO가 되도록 준비하고 있습니다.

지난 10년이라면 그 시작을 1999년/2000년으로 잡아도 무리가 없겠네요~

자바가 나온게 1995년이고 그 몇년 전부터 웹이 나와, 웹을 중심으로 IT 기술이 진일보하게 된 시절이라서
아마 그 때가 많은 커뮤니티들이 생겼던것 같네요~

그리고, 지금은 JCO를 제외한 커뮤니티들은 그 명맥만 유지하고 있지 않나 싶고,

JCO 역시 국내 자생하는 자바 커뮤니티들의 연합체라는 초기 관점에서 보면,
각 개별 자바 사이트들은 초기만큼 개발자들로부터 인기가 없는 합니다.

어떻게 보면 그 만큼 국내 개발자들이 상향 평준화가 되어 있고,
초기에는 사이트밖에 관련 정보를 얻을 곳이 없었지만,

지금은 넘쳐나는 정보의 홍수 속에서 사이트들의 필요성은 그만큼 줄어들고 있는 듯 합니다.

그런 의미에서 보면 커뮤니티들이 너무 커진 외형만 고집하고 있지 않나 싶습니다.
변화하는 현실에 맞춰 변화하고 있지 않은 것 같습니다.

잠시 잊고 있었는데, JCO가 벌써 10년째 되어가고 있네요~

정확하게 2000년 4월 9일 오후 1시에 연세대학교 100주면 기념관에서
자바라인, 자바랜드, 자바서비스넷, 자바스터디, 자바카페, 하이텔자바동호회 등
6개 사이트가 주축이 되어 "제1회 한국 자바 개발자 컨퍼런스"를 개최하였습니다.

그로부터 벌써 10년이 되는 해네요~
그 사이 JCO에는 많은 변화가 있었던 것 같습니다.

초기 자바라는 순수한 열정으로 개발자 공동체를 추구했고,
이후 세력이 커지면서 정치 세력화를 통해 개발자들의 대변인을 자처했고,
이제는 개발자들의 살아갈 방향을 함께 고민하는 멘토로서 자리매김을 한 것 같습니다.

앞에서도 언급했듯이, 2000년 4월 9일 자바라인, 자바랜드, 자바서비스넷,자바스터디,자바카페,
하이텔자바동호회 등 6개 사이트가 주축이 되어 "제1회 한국 자바 개발자 컨퍼런스"를 개최하였습니다.

그리고, 2001년, 2002년 세번의 컨퍼런스를 더 개최하였습니다.
그 때는 초기라서 JCO의 자생력을 키우고대내적으로는 조직을 세팅하고, 대외적으로 JCO를 홍보하는데 촛점을 맞췄습니다.

그렇게 해서 2002년도에는 국내에서 두 개의 큰 이벤트가 있었습니다.하나는 2002년 월드컵 개최이고,
다른 하나는 제3회 한국 자바 개발자 컨퍼런스 였습니다.

3회는 변종석 2대 전임 회장의 활약으로 디지털타임스를 주관사로 하여,한국썬마이크로시스템즈, 한국IBM, 한국오라클, BEA시스템즈코리아 등의 메이저 벤더들이 후원사로 참여하였습니다.

초대 회장으로서 JCO를 시작하고 유지한 많은 사람들의 열정과 도움으로 1회부터 3회까지의 컨퍼런스를 개최하면서 JCO의 순수성을 지키면서도 자바 메이저 벤더들의 참여와 비지니스 욕구를 만족시키기 위한 해법의 실마리를 찾았다고 생각한다.

또한, 마이크로소프트 및 리눅스 커뮤니티 및 관련 업체에도 순수 커뮤니티로서의 위상을 드높일 수 있는 계기가 되었다고 생각한다.

자바랜드와 하이텔자바동호회 조인트 세미나에서 아이디어를 얻은 자바라인의 배준현씨의 제안으로
자바라인, 자바랜드, 자바스터디, 자바카페, 하이텔자바동호회 등 5개 사이트의 대표들이 배준현씨가 근무하던 사무실에 처음으로 모였습니다.
거기서 JCO라는 이름을 정하고 도메인을 확보하자라고 하면서 헤어진 후,
그 다음 모임에서 자바서비스넷의 이원영 대표가 자기가 도메인을 확보했다면서 자기도 끼워달라고 협박?하던 것이 엊그제 같습니다.

그리고, 회장의 임기를 2년으로 정했던 것은 1회 컨퍼런스 후에 회의에서 초대 회장으로 추대되면서 공약을 했던 것이 바로, 1년은 너무 짧다. 임기는 2년으로 하고 2년 내에 JCO의 위상을 높이겠다고 했던 것이 회장의 임기가 2년으로 굳어졌습니다. 사실 회장 취임하고 일좀 할라치면 1년이 훌쩍 지나가는데.. 1년은 너무 짧죠..

JCO를 하면서 가장 힘들었던 것은 2회, 3회 컨퍼런스를 준비하면서 입니다.

먼저, 2회 때는 메인 스폰서로 하기로 했던 회사에서 지원을 취소했고, 그러면서 컨퍼런스를 개최는 했지만 결제 금액이 없어서 애를 먹었고,

3회 컨퍼런스를 하면서는 1,2회 후원을 했던 마이크로소프트와 프로그램세계에서 디지털타임스가 3회 때에 갑자기 주관사가 되니 당혹스러워 하면서 후원을 안하겠다고 했었습니다. 그 때 직접 마이크로소프트의 박세영 편집장을 찾아가 점심 식사를 하면서 담판을 지었던 것이 두고두고 그 분께 고맙습니다.

담판이랄 것도 없이.. 가장 솔직히 말씀드리고, 또 직접 발로 찾아가서 설명드리고, 했던 것이 JCO의 순수함을 다시 한번 더 어필하는 계기가 되었던 것 같습니다.

그리고, 제 이후의 어떤 회장들보다도 보람되고 자랑스러운 것은 저는 초대회장으로서 1회, 2회, 3회 세번의 컨퍼런스를 개최하였다는 것입니다. 독재를 하지 않는 한 앞으로도 그 누구도 할 수 없을 것입니다. (참고로, JCO는 연임이 불가능한 것으로 알고 있습니다.)

네.. 맞는거 같습니다. 제가 처음 시작할 때는 다들 정보가 부족하다 보니, 정보가 있는 곳으로 많이들 몰렸지만,
지금은 정보가 홍수처럼 넘치다 보니 굳이 애쓰지 않는것 같습니다.

따라서, 커뮤니티는 정보의 공유를 넘어 정보의 전문화가 이루어져야 하지 않을까 합니다.
그리고, 다들 온라인으로 몰렸지만, 이제는 오프라인을 겸한 전문성을 띄고, 타겟을 명확히 하고, 방황하고 있는 그 타겟에 대한 멘터의 역할을 해야 하지 않을까 합니다.

지금까지 10년을 지내오면서 JCO가 정치조직화 되어 힘을 가지게 되었는데, 이제 그 힘을 JCO만의 장점으로 발전시켰으면 합니다. JCO의 순수성과 전문성을 살려 많은 개발자들을 위한 멘토의 역할을 했으면 합니다.

JCO가 처음 내세웠던 "커뮤니티 of 커뮤니티" 라는 초심을 잃지 않고, 이제는 JCO 세력의 정치세력화를 지양하고, 사유화 되는 것을 경계하고 조심했으면 합니다.

기술은 사람을 향한다는 말처럼, 모든 중심에는 사람이 있다는 것을 머리가 희끗해질 때까지 지키며 사는 엔지니어가 되고 싶습니다.

한국 IT는 정책과 기업에 의해 발전해 온것만은 아닙니다.
새로운 기술에 대해 탐구하고 습득하려는 다수의 개발자에 의해 보다 발전되고 확장되어 온 것 입니다.
그리고 이러한 개발자들이 서로 의견을 공유하고 보다 나은 방향의 지식을 생성하고 전파해 온 것이 바로 커뮤니티입니다.

최근 이러한 집단 지성에서 개인 블로그에 의한 개인지식 환경으로 바뀌어 가는 시점에서
더욱더 커뮤니티에 의한 지식과 경험의 결합에 의한 신지식으로의 발전이 더욱 필요 하다 하겠습니다.

JCO의 10년은 집단지성의 확장으로 보다 체계적인 커뮤니티의 발전의 토대였다고 생각합니다.

기업이나 기관에 의한 지식의 유통이 아닌 대다수가 공감하는 전문 커뮤니티의 연합에 의한 규모에 의한 지식의 융합을 이루어 냈다고 생각합니다.

커뮤니티를 위한 다양한 지원책이 없는 한국에서 10년의 세월은 많은 시행착오를 거쳐왔으나
해외에 한국의 IT기술을 알리는 전도사로서의 역할도 잘 수행하였다고 봅니다.

앞으로 기술의 발전과 커뮤니티 문화의 무리없는 융합이 이루어지는 미래가 되었으면 합니다.

1대 회장님께서 새로운 모임을 만드시기 위해 고생하셨다면 2대였던 저는 모임의 체계화 조직화 하는 것과 대외적인 인지도 확보 및 벤더, 미디어, 정부 와의 채널 확보에 중심을 두었습니다. 이를 통하여 JCO의 발전적 미래를 위한 토대의 기초를 작업 한 것입니다.

대표적으로 현재 10주년이 된 JCO 컨퍼런스의 규모 확대, 자바 공모전 주최 등 입니다. 그러나 가장 의미있는 점은 공개적인 회원 커뮤니티의 모집과 이를 통한 대표성 확보라 하겠습니다.

아무래도 컨퍼런스 준비를 하기 위해 여러 벤더들을 돌아다니며 JCO에 대해 소개하고 후원을 끌어내기 위해 고생했던 것이 가장 기억에 남습니다. 힘들었지만 의미있고 성과가 있어서 흐뭇했기도 하구요.

밤새워 가며 컨퍼런스 발표자료 리뷰하고 컨퍼런스 전날 행사장 세팅 한다고 밤새고 다음날 아침에 많은 분들이 참석하신 것을 보고 눈물이 흘렀을 때입니다. 초창기의 컨퍼런스는 많은 분들이 고생하시고 시행착오를 겪으시면서 스스로 발전해 오셨습니다. 모든 분들께 감사 드립니다.

커뮤니티의 위기라 생각하지 않습니다. 개인 블로그는 개인의 지식과 경험에 대한 자리라면 이러한 지식과 경험이 모여 새로운 지식으로 발전되어 가기 위해서도 커뮤니티의 필요성은 더 대두 될것입니다. 다만 이러한 파워 블로거들 들도 필요에 따라 커뮤니티화 되리라 봅니다.

일부 커뮤니티의 최초 태생은 개인 홈피였던 곳들도 많았습니다. 커뮤니티는 없어지는 것이 아니라 발전해 가는 것입니다. 이를 위해서는 기존의 커뮤니티 뿐만 아니라 전문 블로거, 기술 얼리 어답터등이 상호 도움이 되는 환경이 되어야 합니다.

이제 해외로 나가야 할때가 아닌가 생각합니다. JCO의 커뮤니티 모델을 해외 에 홍보하고 그를 통하여 한국 개발자 커뮤니티의 위상을 높이기 위한 노력을 해야 한다 생각합니다.

다음은 전 질문의 답과 같이 전문 블로거, 기술 얼리 어덥터 와 상호 도움이 될수 있는 환경을 만들기 위해 노력해야 합니다. 한명의 목소리가 아니라 여러명의 목소리가 전파의 속도와 신뢰성에 큰 도움이 됨을 잊지 말아야 하며, 또한 반대로 잘못된 여론이 형성되지 않도록 주의해야 합니다.

개인을 위한 모임이 아닌 모두를 위한 모임, 한국을 대표하는 모임임을 잊지 마시고 열심히 하셨으면 합니다.

엔지니어라는 한정된 모습보다는 자신의 미래를 개척해 나갈 수 있는 사람이 되었으면 합니다. 사회가 필요로 하는 사람이 되는 것이 중요하겠지요.

굴곡이 많은 시기를 거쳤다고 봅니다. 현재에는 사면초가라는 생각이 듭니다.

신흥 개발도상국들의 도전에 직면해 있고, 기존SW강국과는 간격이 벌어지고 있는 상황이라고 봅니다.
게다가 커뮤니티도 이제 예전의 방식과는 다른 운영시스템으로 전환되고 있다고 사료됩니다. 이는 개인화의 영향이 크다고 봅니다.

검색과 blog의 발전으로 기존의 커뮤니티 모델은 변화를 수용하고 기존의 커뮤니티와 새로 형성되고 있는 커뮤니티와의 간극을 흡수 할 수 있는 형태로 진화의 시점에 이르러 있다고 생각합니다.

많은 일들이 있었지만, 10년 동안 한국의 자바 개발자들과 소통하려고 노력하고,
JCO를 통해서 많은 개발자들에게 도움을 줄 수 있는 기간이 였다는 데 가장 큰 의미를 두고 싶습니다.

많은 선배 개발자들이 커뮤니티에 많은 기여를 했고, 우리들이 그 뒤를 이어서 꽃을 피운 10년이라고 생각합니다.
10년이라는 시간동안 변함없이 개발자 커뮤니티 대내외 적으로 활발히 활동하기는 정말 쉽지 않은데, JCO는 그걸 이루어 냈다는데 뿌듯합니다.
많은 어려움이 있었지만, 정말 좋은 커뮤니티 모델을 만들었다는데, JCO의 10년이 의미있다고 생각합니다.

제가 회장으로 있을 때, 추진했던 건 개발자 커뮤니티에 대한 사회적인 환기를 시키려고 노력을 많이 했습니다.
아울러 개발자 커뮤니티에 다년간 지원을 아끼지 않았던 벤더들과의 유기적인 관계를 만들려고 노력을 많이 했습니다. 개발자들의 고된 삶을 사회적으로 인지를 시키고 그 대안을 찾으려고, 2005년 12월에 개최된 "SW 산업발전 정책발표회에 참가해 당시 대통령에게 SW산업 현실에 이야기 하고 지원책을 요청 했었고, 그 전후로 SW진흥원에서 개발자 관련 간담회에 항상 참석해서 정부에서 지원하는 SW 관련 정책들에 의견을 개진 해 왔습니다.

이런 노력의 결과로, JCO에서 주최하던 자바 소프트웨어 공모전이 " 대한민국 SW 공모대전 자바부문"으로 격상이 되어서 운영이 되게 되었고, 민간에서 주최하는 커뮤니티 행사에 당시 정보통신부 장관께서 참석해서 SW개발자들의 이야기를 들을 수 있는 기회를 마련한 것도 성과라고 할 수 있을 것 같습니다.

이런 사회적인 환기 뿐만 아니라, 기존의 스폰서들과 단발적인 JCO 행사 스폰서 이외에 다양한 행사들을 같이 진행하면서, 개발자들에게 유효 적절한 기술적인 이슈가 세미나나 컨퍼런스를 통해서 전달이 되도록 coordination한 건 어느 정도 성과가 있었다고 생각합니다. 서로에게 도움이 되는 시도였다고 생각합니다.

개발자 관련 이슈를 부각하려고, 전임 회장님과 국회까지 가서 의원님들에게 SW산업 잘 지원해서 일으키면 청년실업과 국민소득 2만불 충분히 가능하다고 설득하러 다녔던 일과, 장관님 오는 문제로 그 당시 정보통신부에 매일 저녁마다 가서 행사와 의전 관련해서 회의 했던 일들이 기억에 많이 남네요.

그리고 그때 workshop을 휘닉스파크로 가서 밤새 자바관련 이야기를 하면서, JCO멤버들이랑 이야기 했던 게 제일 기억에 남네요. 그 이후로 그런 기회 갖기가 정말 힘들어서 그때가 참 기억에 많이 남네요. ^^

가장 힘든 건, 의견차이로 내 홍을 겪었을 때가 가장 힘들었던 것 같아요. 잘 해결되었지만요… 가장 보람된 건, 머니 머니 해도 JCO를 통해서 많은 개발자들에게 좋은 세미나와 기술을 전파할 수 있는 좋은 기반을 구축한 데는 정말 큰 보람을 느낍니다. 회사일과 커뮤니티일을 같이 하면서 정말 힘든 일도 많았지만, 공익을 위해서 내가 할 수 있는 일이 많았고, 그걸 이뤘을 때 큰 성취감도 있었기 때문에 정말 좋았던 것 같습니다. JCO를 하면서 정말 배우고, 닮고 싶고, 아끼는 선/후배들을 많이 알게 된 것도 빼놓을 수 없는 것 같습니다. 이게 가장 제게는 인생 최대의 성공이라고 봅니다.

커뮤니티의 위기라는 말에 저는 100% 수긍하고 있지는 않습니다. Blog나 이런 것들이 개발자 층에 많은 영향력을 가지게 된 거는 커뮤니티의 다른 형태 진화라고 생각하고, 여전히 조직화된 커뮤니티와 개발자 사이트들의 정보공유와 논의의 장은 Blog에서는 줄 수 있는 것들과 차별화된 것들을 줄 수 있다고 생각합니다.

저는 개인적으로 온라인과 오프라인의 상생이 개발자 커뮤니티를 키우는 가장 이상적인 형태라고 생각합니다. 아무리 소통이 원활해도, 일반적인 사회학적인 측면에서도, 대면 채널의 정보 전달이 다른 매체에 비해서 훨씬 많은 정보를 전달하고 있고, 이런 장을 만들어 줄 수 있는 게 블로그로 활동하는 개인 개발자보다는 기존의 집단적인 지식 공유체계를 가지는 개발자 사이트가 좀더 수월하다고 생각합니다. 물론 블로그를 통해 번개나 이런 것도 가능하겠지만, 모임이란 측면에서 blog는 다소 취약한 태생을 가질 수 밖에 없다고 생각합니다. 두개의 각기 다른 방식이 잘 어울려서 개발자 커뮤니티를 지금도 발전 시키고 있다고 저는 생각합니다.

다만 활성화 되지 못하고 있는 부분은 대안을 찾아야 할 것이라고 생각하는데, 저도 이 부분은 쉽지 않은 문제라고 생각합니다. 예전에 커뮤니티에 방문객들은 정보에 취득이 가장 큰 목적이였는데, 지금은 그것 이외에 다른 이슈가 필요하다고 생각합니다. Blog와 사이트의 하이브리드 형태도 요즘 각광받고 있는데, 쉽게 가능하기는 하지만, 예전 같은 끈끈함을 느끼기 어렵다는 생각도 들어서 모범답안이라는 생각은 아직 아니라고 생각합니다. 하지만, 좋은 시도라고 생각합니다.

2006년 javaone에서 제임스 고슬링이 자바 10주년을 기념하면서, 이런 이야기를 했었던 것 같습니다. 자신도 자바가 어떤 방향으로 성장할 지 모르겠다고…. 저는 JCO가 어떤 방향으로 발전해 가야 한다고 생각하지는 않습니다. JCO는 그때 그때에 개발자들에게 가장 중요한 이슈를 벤더 중립적으로 개발자 시각에서 정보공유를 위해서 변화를 수용하려 노력한다면, 어떤 방향성으로 가던지 크게 문제되지 않을 것 같습니다. 잘 조직화 되어 같은 비전을 공유하고 커뮤니티끼리 개성을 서로 인정하고 커나갈 수 있다면, 더 크게 번창할 거라고 봅니다.

좀더 많이 소통하고, 서로 같이 모여 술도 자주 마시면서, 사는 이야기도 나누는 사람냄새 물씬 풍기는 그런 커뮤니티가 되었으면 좋겠습니다. ^^(우리 다들 넘 바빠서 같이 모이기 너무 힘든데, 자주 얼굴 봤으면 합니다.)

저는 개발자들에게 롤 모델이 될 수 있는 성공한 엔지니어가 되고 싶습니다. 그래서 안철수 박사님이나, 김택진 사장님처럼 1세대 벤처의 희망을 쏘았던 분들에 이어서 개발자가 성공한 모델이 되고 싶습니다. 그래서 저와 같은 개발자들이 성공하는데, 도움이 되는 사람이 되었으면 합니다. SW 산업에 대한 기피, 이공계 기피가 생긴 이유는 그만큼 의사/변호사 보다 대우를 못받는 다는 사회적 인식이 깔려있기 때문이라고 생각하는데, 이런 인식을 깨고 싶습니다. 그래서 그런 엔지니어를 많이 성공시키는 그런 엔지니어로 기억되고 싶습니다.,

IT분야중에서 SW는 상당히 그 잠재력과 비전이 과소평가 되어 있습니다. 왜냐면 IT하면 휴대폰이나 MP3등 최신 디지털기기쪽으로 관심이 쏠려 있어 SW는 그 그늘에 가려 크게 괌심을 갖지 못하고 있습니다.

일본의 유명한 게임기 닌텐도를 사는 이유는 사용자로 하여금 재미를 느끼게 해주는 다양한 SW에 있습니다. 이러한 SW가 만들어 질 수 있는 제도적 환경이 한국은 매우 부족합니다. 그래도 희망을 버리지 않고 꿋꿋이 SW에 대한 비전과 열정을 키워온 곳이 바로 커뮤니티입니다. JCO는 10년 전 조그마한 커뮤니티의 연합으로 출발했습니다.

최신 기술과 정보를 각자 취하는 것 보다 모여서 세미나를 열어 보자는 취지였는데 개발자의 반응은 폭발적이었습니다. 그렇게 시작되어 개발자들에게 최신 정보를 컨퍼런스를 통해 주기 시작했습니다. 그리고 SW를 잘 만들어도 알리고 인정 받는 제도가 없었기에 JCO자체적으로 자바 공모전(현재 대한민국SW공모대전) 을 개최했습니다.

JCO는 커뮤니티의 커뮤니티입니다. 상당한 정보가 검색엔진과 블로그로 이동했지만 10여년간 축적되어온 정보와 경험은 어떤 가치와도 바꿀 수가 없는 것입니다. JCO는 앞으로도 그러한 가치를 이어나가는 커뮤니티로 지속 성장할 것이라 믿어 의심치 않습니다.

제가 회장으로 재임하는 동안 중점적으로 추진 했던 일들은 크게 JCO 대외적인 것과 내부적인 것으로 분류할 수 있습니다. 먼저 대외적으로는 다음의 4가지 사항에 힘을 쏟았습니다.

1. 국내 SW 벤더 및 기업들의 기술정보 공유 및 컨퍼런스 참여: JCO하면 외국벤더들의 후원을 받아 컨퍼런스를 한다는 인식이 많았습니다. 그래서 국내 포털, SI사, 벤더들의 참여에 힘을 쏟았고, 8회 컨퍼런스 때는 구글, 다음, 티맥스 등의 기업이 참여했고, 9회 컨퍼런스때는 NHN, 삼성SDS, 제니퍼소프트 등이 참여하는 등 후원사의 다변화를 가져왔고 이는 컨퍼런스때 개발자들에게 다양한 최신 기술과 정보를 전달할 수 있는 계기가 되었습니다.

2. Developer2.0 캠페인: 개발자 비전 갖기의 일환으로 SW 품질 향상, SW 개발 생산성 향상, SW 인식 변화의 3가지 항목을 중점 추진하였습니다. SW인식 변화를 위하여 개발자 토론회를 연중 1회 이상 개최했고, SW품질 및 개발생산성 향상을 위한 세미나를 추진했습니다. 2007년 8월에는 정보통신부 장관이 참관하는 국가 소프트웨어 포럼에서 개발자와 SW의 중요성에 발표를 함으로써 SW가 미래성장동력이고 그 핵심으로 SW개발자라는 인식을 심어주었습니다.

3. 오픈소스 대중화: 오픈소스가 공짜로만 알려져 있기 때문에 인식의 전환과 기술의 발전이라는 문제를 가지고 있었습니다. 오픈소스에 대한 라이센스도 알리고 기술을 널리 알리기 위해 자바개발자 컨퍼런스에 오픈소스 트랙을 강화했고 2007년 10월 13일 NHN, Sun, Adobe, Daum, 오픈마루, 레드햇 등의 오픈소스 관련 기업과 함께 오픈소스 기술 주제만으로 오픈 소스 컨퍼런스를 열었습니다. 그 결과 오픈 소스 사용시 라이센스에 대해 보다 주의를 기울이는 풍토가 만들어졌다고 보고 있으며 기업 프로젝트에도 오픈소스 기술들이 보다 많이 적용되는 계기가 되었다고 봅니다.

4. 자바 공인인증 구현: 2007년 화두가 되었던 엑티브엑스로만 구현되었던 공인인증의 근본 문제를 해결하고자 정보보호진흥원과 함께 자바로 공인인증 구현을 위한 기술 자문을 10개월간 수행했습니다. 그 결과 1.0버전의 자바 공인인증 구현 스펙이 나왔고 이를 토대로 자바로 구현된 국내 최초의 공인인증 가입자 프로그램이 탄생하였습니다.그리고 대내적으로는 JCO의 웹2.0화와 SW개발자 해외 컨퍼런스 참여 확대라는 2가지에 집중했습니다.

5. JCO의 웹2.0화: 참여, 공유, 개방이라는 웹2.0도 JCO를 비켜가진 않았습니다. JCO내부의 의사 소통과 정보 공유를 위하여 2007년 11월 위키를 도입하였습니다. 그리고 JCO홈페이지 개편뿐만 아니라 2007년 3월에 첫 JCO블로그를 개설함으로써 블로그들간의 소통을 꾀하였고 JCO사상 처음으로 블로그에서 트랙백 이벤트를 통해서 블로그들의 컨퍼런스 참여를 이끌어내었습니다. 아래 엠블럼은 모커피회사에서 영감을 받아 만든 것인데 현재 JCO 블로그 와 각종 문서에서 사용되고 있습니다.

6. SW개발자 해외 컨퍼런스 참여 확대: SW개발자들이 해외 개발자와 커뮤니티와 활발히 교류하고 최신 정보를 공유하고자 JCO에서는 보다 많은 개발자들을 해외 컨퍼런스에 보내었습니다. 그 결과 2008년에는 총 8명의 개발자가 미국의 샌프란시스코에서 열리는 자바원 컨퍼런스에 참관하였고 하반기에 자바원에서 얻은 최신 정보를 공유하는 각종 세미나를 가졌습니다.

많이 바빴던 기억밖에 없는 것 같네요. 항상 회사와 가정에 쫓겨 늘 바쁜 사람으로 인식되었고요. 그 와중에 책도 한 권 썼었고요. 굳이 하나 뽑으라면 개발자 처우 개선을 위해 개발자 대상으로 설문조사를 실시했는데 설문 응답자의 58%는 40세까지 SW개발을 하겠다고 응답하는 바람에 저도 놀라고 많은 신문사와 취직 사이트에서 개발자가 고달픈 직업이라고 인식이 되는 퍼져서 당황했던 기억이 있습니다.

그 때문에 40세 이후의 개발자의 삶에 대해서도 생각을 하게 되었고 2008년 컨퍼런스 때는 개발자의 진로 문제와 아키텍트 롤에 대한 주제를 다루는 계기가 되었습니다.

제가 JCO에 있으면서 8번의 컨퍼런스를 치뤘고 6번의 자바 공모전(대한민국SW공모대전 자바부문)을 심사 및 진행을 해왔습니다. 특히 자바 공모전의 경우 2002년도에 JCO에서 처음으로 제가 제의한 것이 오늘 날의 대한민국 SW공모대전으로 이어졌습니다. 특히 2회 자바공모전때 정보통신부 담당자에게 JCO라는 커뮤니티 조직을 설명하는데 담당자가 커뮤니티를 이해하지 못해 이를 설명하느라 애를 먹었던 기억이 납니다.

JCO활동을 하면서 힘들었던 것은 시간에 쫓기는 것이었습니다. 회사 생활 및 가정 생활을 같이 하면서 따로 시간을 낸다는 것이 쉽지가 않았고 지금도 JCO하면 집사람은 아주 싫어할 정도로 JCO에 많은 시간을 쏟아 부었습니다. 회사에서도 회사일보다 JCO일을 더 열심히 한다는 오해를 받을 정도로 열심히 했을 정도입니다. 하지만 회장으로서 후배들에게 보다 발전된 JCO를 남겨주는 것이 나의 사명이라 생각하였고 그 결과 8, 9회 컨퍼런스때 참여한 수천명의 개발자들의 모습을 보고 보람을 느꼈습니다.

최근에는 블로그로 정보를 모을 수 있고, 웬만한 검색엔진을 통해 정보를 쉽게 얻을 수 있습니다. 이른 바 웹2.0의 시대에 살고 있는데 웹2.0이 대세라고 해서 html이 없어지는 것이 아니듯이 블로그가 일반화 되었다고 해서 커뮤니티가 없어질 이유가 없습니다. 커뮤니티는 블로그와 다른 커뮤니티 대로의 역할이 있습니다. 그 중요한 역할이 사람들이 온/오프라인으로 모일 수 있는 곳입니다.

사람들이 모임으로써 새로운 정보와 함께 시너지를 발휘할 수 있는 산실이 바로 커뮤니티의 역할이라고 생각합니다. 커뮤니티 본연의 기능에 충실함과 동시에 블로그의 강점인 RSS, 트랙백 등의 새로운 커뮤니케이션 방법도 수용함으로써 커뮤니티에서 계속 사람들이 모이고 교류하도록 하는 것이 중요하다고 생각합니다.

안으로는 커뮤니티의 커뮤니티로서 JCO는 과거의 10년간 선배 개발자가 지켜온 개발자의 가치와 SW에 대한 비전을 계승시켜 발전해 나가야 합니다. 밖으로는 웹2.0의 대두와 IT융합시대를 맞아 생겨나는 새로운 커뮤니케이션 방법들, RSS, 트랙백, 모바일웹 등의 테크닉들에 대한 수용해 나감으로써 ‘소통’과 ‘융합’의 장이 되었으면 하는 바람입니다.

개발자들도 인정하고 정부도 인정하는 거대한 커뮤니티인 만큼 책임감도 다하는 커뮤니티가 되었으면 합니다. 특히 JCO는 개발자의 모두의 것이라는 사회 공동체적 인식하에 후배 육성에도 힘을 쏟아 과거에 이어온 좋은 전통을 끊이지 않고 다음 후배에게도 이어나갔으면 하는 바램이고 ‘개발자의 개발자에 의한 개발자를 위한’ 커뮤니티가 되도록 개발자에게 귀기울이고 사랑받는 커뮤니티가 되었으면 합니다.

그리고 바쁜 시간을 쪼개어 하는 활동인 만큼 주로 메일로써 의사소통을 하는데 메일로만 서로 의사 소통을 하지 말고 전화통화도 하고 번개모임도 갖는 아날로그식 소통도 겸하는 사람냄새 나는 커뮤니티가 되길 바랍니다.

저는 아직 많이 부족하고 세상에는 배울 것이 매우 많다고 생각합니다. 커뮤니티를 통해서 계속해서 SW 공부해 나갈 것이고 개발자들과 공유할 것입니다.

그리고 저 만의 전문 SW분야에서 최고로 인정 받는 엔지니어가 되고 싶습니다.

이제 40대에 접어드는데 40대에도 계속 개발하면서 많은 개발자들에게 존경받는 그런 사람이 되고 싶습니다. 돈도 많이 벌면 금상첨화겠지요.